公開課程
戰國策短影音經營陪跑班(一對一顧問輔導)
顧問簡介
戰國策短影音陪跑班專為希望在短影音平台（如短影音、Instagram、YouTube Shorts等）上實現內容變現的個人和企業設計。我們提供一對一的顧問輔導，針對短影音內容創作、行銷策略、平台運營等各個環節進行全面指導。透過我們的專業輔導，助您提升短影音的影響力，實現粉絲增長和商業變現。
適合對象
- 希望在短影音平台上獲得影響力的個人創作者
- 已經在短影音平台上有一定基礎，但希望進一步提升效果的創作者
- 企業品牌經營者，希望利用短影音進行品牌推廣和產品銷售
- 尋求專業指導以提高短影音內容質量和轉化率的經營者
顧問內容
顧問內容
- 平台分析與策略制定：幫助學員了解各大短影音平台的特點，制定最佳的內容策略。
- 內容創作與優化：指導學員如何創作有吸引力的短影音內容，提升觀看量和互動率。
- 品牌定位與形象塑造：協助學員建立和強化品牌形象，增加品牌認知度。
- 行銷策略與推廣：制定有效的行銷計劃，利用多種渠道進行內容推廣，提升粉絲增長率。
- 數據分析與優化：教導學員使用數據分析工具，分析內容表現，持續優化創作和行銷策略。
- 變現策略與執行：提供變現策略建議，指導學員如何通過廣告收入、品牌合作等方式實現收益。
報名陪跑班的特別好禮
付費報名12個月(一次付清)陪跑班的學員您將會額外贈送3個月的官網SEO服務(價值18萬元)，我們的SEO團隊結合多方面的專業知識，為客戶提供網站成長的解決方案，以達到客戶的業務增長目標。無論是提升品牌知名度、增加網站流量、還是提高轉化率，戰國策SEO團隊都致力於達成最佳結果。
戰國策SEO團隊成員都至少擁有5年以上的SEO相關工作經驗，團隊成員都具備相關領域的專業學位，例如市場行銷、網頁設計、數據分析和網路行銷等。此外，我們的SEO團隊擁有多種證書，包括Google Analytics、Google Ads專業認證等。
知名客戶
illy咖啡、NU SKIN、NIKE、BENTLEY賓利汽車、K•SWISS、SAMSUNG、KYMCO、Dior。
日盛金控、中信金融管理學院、中國信託、永豐銀行、國泰金控、第一證券(美國網路券商)、北海道鱈魚香絲、養樂多、七七乳加、湛盧、郭元益、華元、里仁、茶山房、大地酒店、花蓮理想大地渡假飯店、煙波大飯店、泰安觀止飯店、新聯陽實業機構、好神拖、寵愛之名、城邦媒體、可樂果、新萬仁製藥、全家、靈鷲山、今周刊、經濟部、詩肯柚木、國家中山科學研究院、國立臺灣大學、國立成功大學、國立台灣師範大學、寶麗廣場、台南紡織、幸福水泥、中國生產力中心、品東西家居、特力屋、瑞昱半導體、高雄空廚、南港輪胎、愛爾達電視、中華徵信所、耐斯企業、杜邦集團關係企業德國上市公司、寬宏藝術、基隆長庚紀念醫院、台大醫院雲林分院、美兆集團、華固建設、台北流行音樂中心、麥拉倫汽車、中興電工、精技電腦、聯發科技、信義房屋、住商不動產、21世紀不動產、波蜜、遠雄建設、圓剛科技、功學社單車、工業技術研究院。瑞聯銀行、聲寶、禾聯空調、台灣歐德傢俱連鎖事業
顧問效益
- 提升短影音內容質量，增加觀看量和互動率
- 強化品牌形象，擴大市場影響力
- 提高行銷效果，增加粉絲數量和忠誠度
- 優化變現策略，提升商業收益
- 掌握數據分析技能，精準決策
- 獲得專業指導，少走彎路，加速成功
【核心目標】
- 透過我們的深度培訓，將您or您的團隊，打造成頂尖的短影音全方位操盤手
- 透過我們的深度培訓，將您打造成能夠操盤自己的超級IP
【參加此短影音陪保班，您會得到以下權益】
- 專業顧問，幫你量身打造屬於你的客製化內容、商業定位，一次幫你畫出未來3-6個月的實戰地圖
- 專屬群組顧問服務（3個月）
- 四次專業定位諮詢，打通IP四大複利定位：流量複利、成交複利、交付複利、知識複利
- 團隊線下代操指導（1次）
【線上陪跑營】《21天AI+超級IP變現營》門票x3（價值$39,800）
- 「北斗七星」最全操盤系統培訓
- 3步打造價值百萬的IP定位
- 10招雕刻出見到你就秒付費的人設
- 6個維度，寫出人人瘋傳的熱門內容
- 3張地圖，創造高人氣高轉換直播間
- 用AI放大你的10倍生產力
- 5度空間-打磨跨越週期的IP產品
- 高手不告訴你的4大引流方式
【線下實戰班】《高價值超級IP實戰私教班》門票x5
- 帳號定位（實戰）
- AI內容選題（實戰）
- 拍攝剪輯（實戰）
文字培訓
- 500條隨插即用的必火熱門文案
- 短影音知識大全電子書
- 短影音變現電子書 *全文破10萬字*
專屬超值權益
- 交流學習社群答疑服務 （1年內無限次數提問）
- 每月直播答疑 （1年內無限次數參與）
- 讀書研討會（1年內無限次數參與）
- 與短影音聚餐、認識各行業菁英（1年內無限次數參與）
- IP連麥論壇會 （1年內無限次數參與）
- 年度大型培訓 （享有最高折扣優惠）
【人脈&資源福利】
獲得未來和我們公私域加起來超過14萬的四國精準商業族群合作的機會 這其中包含大量的經銷商、加盟主、廠商、大中小型企業老闆、職業經理人、創業者、副業兼職者、等等…
*這個專案主要在於找出願意真正堅持經營短影音的人，透過我們的專業把你帶起來之後，不管是跟我們還是其他的學員，你都可以得到更多人脈資源和商業合作的機會，達成很多後續的長期合作～
顧問介紹
戰國策的顧問團隊由短影音領域擁有豐富經驗的專家負責。顧問在內容創作、品牌經營和行銷推廣等方面有深厚的實戰經驗，並曾成功輔導多位學員實現短影音變現。顧問將以專業知識和實戰經驗，為您提供最具價值的輔導服務。
顧問時間
顧問時間：基本討論60分鐘 一對一指導 / 每月1次，共計12次
顧問日期：提供小時諮詢服務，基本費用NT$5,000/每小時
顧問方式：涵蓋Zoom 線上一對一、電話、文字
顧問費用：詳細諮詢後會報價
顧問服務報名採資格審核制：
請將以下資料Email至 com@nss.com.tw 經審核與諮詢通過始能付費報名
1.目前準備創業中? 公司已成立? 公司網址? 服務項目?
2.想要達成目標? 參加顧問服務的原因?及想獲得目的及解決問題?
3.公司名稱? 大名? 聯絡方式? LINE ID:?
請加入官方LINE ID : @1ceo 和顧問先做事前諮詢
常見問題
是的，我們會在輔導過程中安排實戰演練，讓學員能夠即時應用所學知識，提升實戰能力。
我們接受信用卡刷卡，同時也提供匯款方式，若是國外的信用卡只要有 visa、jcb、mastercard 皆可以使用。
一對一課程是實體會議或Google Meet
直播課程（會另行通知時間），實體課程會存留影片檔案上架在課程專區，也會有文檔、音頻、影片檔案，作為課程內容，都會完整的上架在不同主題課程中，只要點選該主題，就可以輕鬆看到課程中的每個篇章、篇章中相對應的講義與影片觀看檔案等，直接下載、或是播放即可。
我們會在輔導過程中提供相關支援，幫助學員解決在實際運營中遇到的問題。
報名時請準備好您的短影音平台資料、及經營現況報告，以便顧問能夠更準確地了解您的需求。
課程聲明
您好，歡迎您參加本課程，本課程是由「戰國策集團」所舉辦，為確保您能獲得最佳的學習效果，以下幾點聲明請您詳細閱覽：
- 本人參加戰國策集團（下稱戰國策）所課程中，本人之肖像、聲音及其他影像，在不侵害本人重大利益之前提下，同意戰國策及其他經戰國策同意之公司、商號或個人 ，作為商業宣傳或廣告行銷之用及其他具體或抽象之方式呈現）。
- 在本課程開始前，您同意：依照現場工作人員的指示依序分組入座。
- 在本課程進行中，您同意：全程參與課程內容及活動，遵守團體秩序，不嬉戲喧鬧或影響他人。
- 在本課程結束後，您同意：
♦ 授權「戰國策集團」於課程中之錄音、錄影、照片或其他衍生多媒體內容於合理範圍內使用。
♦ 不向參加本課程以外的任何人，透露本課程的任何內容。包含但不限於將文字、圖片、聲音、影像訊息或檔案，發佈於網際網路上丶LINE或微信等通訊軟體的群組之中。
♦ 當違反聲明中的任何內容時，賠償「戰國策集團」的損害。
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戰國策電商經營陪跑班旨在為電商經營者提供專業的個性化輔導，透過一對一顧問服務，量身打造經營策略，提升業績與市場競爭力。我們的專業顧問將根據每位學員的需求，針對品牌定位、營銷策略、產品開發及客戶管理等方面進行全方位輔導，助您在激烈的電商市場中脫穎而出。
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戰國策SEO優化行銷顧問陪跑班專為希望提升網站搜尋引擎排名、增加網站流量的企業設計。我們提供一對一的顧問輔導，針對SEO優化、內容行銷、技術優化和數據分析等方面進行全面指導。透過我們的專業輔導，助您掌握最新的SEO技術和行銷策略，提升網站的曝光率和業績。
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戰國策知識變現陪跑班專為希望將專業知識轉化為商業價值的個人和企業設計。我們提供一對一的顧問輔導，針對知識變現的各個環節進行全面指導，包括市場定位、內容創作、行銷策略和平台運營等。透過我們的專業輔導，助您實現知識變現的目標，開創新的收入來源。
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提供給希望提高營收和獲利能力的企業一個全方位的培訓方案。包括專業的市場策略制定、行銷及業務擴展方式、在六個月內資深顧問全程協助企業深入了解自身的營運模式，依據貴公司的目標、自身資源、預算提供「有效的解決方案」及「經營方向」並找出潛在的增長點。透過我們的專業團隊，您的企業將能夠獲得業績超標及提升獲利。
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歡迎加入戰國策戰勝學院的白手起家創業陪跑班，這是一個為期12個月的密集訓練創業課程，專為有志創業者設計。我們的課程涵蓋了從創業構想到公司成長的全過程，讓您在專家指導下，實現您的創業夢想。
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BU制度，全稱為「事業部制度」（Business Unit System），是一種企業內部組織管理模式。在這種模式下，一個大型企業被劃分為多個事業部，每個事業部都有自己的管理團隊和利潤責任。這些事業部通常按產品線、市場、或客戶群體進行劃分，每個事業部運作相對獨立，並對其事業部分享利潤及營運結果負責
